Poštovani čitatelji, Glas Istre nalazi se u teškoj situaciji. Kriza tiskanih medija, koja je još pred nekoliko godina krenula sa Zapada ugasivši brojne dnevne listove najprije u Americi, a potom i drugdje u svijetu, stigla je i do nas, i to u najgorem mogućem trenutku, kada je već i globalna recesija zahvatila Hrvatsku, dodatno pojačana našom, ovdašnjom krizom.

Hrvatski radnici svakodnevno ostaju bez posla, plaće im se smanjuju ili im se uopće ne isplaćuju, troškovi života enormno su porasli, standard se drastično srozao… Jednom riječju, ljudi nemaju novca i sve teže preživljavaju. Sve te okolnosti rezultirale su padom tiraže svih hrvatskih dnevnih novina, pa tako i Glasa Istre.

Zato, kao što smatramo da nas se ne tiču problemi ostalih dnevnih novina u Hrvatskoj, jednako smo čvrsto uvjereni da je o problemima i poslovanju Glasa Istre najpozvaniji pisati sam Glas Istre. Dakle, u kratkoročnoj bilanci Glasa Istre 31. prosinca 2009. godine bilo je 55,7 milijuna kuna obaveza i, istovremeno, zaliha i potraživanja u visini od gotovo 30 milijuna kuna.

Ovaj dizbalans kratkoročne bilance, kao i još neke obveze koje proizlaze iz dugoročnih aranžmana, posljedica su svih navedenih elemenata krize, koji su već godinama kontinuitet na hrvatskom novinskom prostoru. Pritom je važno naglasiti da Glas Istre u takvoj situaciji nije pribjegao najnezahvalnijim mjerama kao što su otpuštanje radnika i, samim time, stvaranju socijalnih problema.

Što nam je sada činiti? Prije svega, racionalizirati poslovanje i uvesti rigorozne mjere štednje na svakom mjestu troška. Potom, odvojiti poslovanje Glasa Istre trgovine i Glasa Istre novine da bi se jasno identificiralo koji sektori koliko privređuju i koliko troše.

U daljnjem periodu od četiri, pet godina postupno ćemo, na socijalan način, smanjivati broj zaposlenih i istovremeno kontinuirano raditi na kvaliteti novine radi povećanja broja prodanih primjeraka, a pritom ćemo maksimalno angažirati sve zaposlene koji su već na skupu radnika iskazali svoju podršku ovakvom programu.

Istina je da postoje i izvjesne obaveze koje nisu posljedica poslovanja Glasa Istre, već posljedica garancija za druge pravne osobe. Prioritetno se to odnosi na kredite koje su te druge pravne osobe podigle kod različitih poslovnih banaka.

Međutim, svi su ti krediti pokriveni i drugim kolateralima, uglavnom hipotekama na zemljišta čije su procjene radile upravo te poslovne banke. Zbog svega toga, a naročito zbog racionalizacije poslovanja, započeli smo s restrukturiranjem uz pomoć Grupe Puljanke, trećeg najvećeg udjelničara u Glasu Istre d.o.o., i tvrdimo da ćemo u tom postupku uspjeti.

U ovako teškoj situaciji strašno nas je pogodila i smrt potpredsjednika Uprave Đanija Bažona, koji je u Glasu Istre bio zadužen upravo za strateške i financijske odluke. S njim je otišao i velik broj informacija o ostvarenim poslovnim kontaktima, a neminovno je i da to kod poslovnih partnera može stvoriti klimu podozrenja.

Uz sve to, Glas Istre će nastaviti izlaziti, bit će svaki dan bolji, potpuniji i nadasve istinit – kao što je uvijek i bio. Pri tome ćemo apsolutno poštovati sve obaveze prema našim vjerovnicima, jer naš su prioritet naši čitatelji, naši radnici i naši vjerovnici.

Iz principijelnih razloga nećemo odgovarati ni na kakve eventualne zlonamjerne insinuacije, ali ćemo uvijek biti slobodni izvijestiti naše čitatelje o stanju u novini koja im je postala dio života.

(Uprava Glasa Istre d.o.o.)