Održane u četvrtak 19. Studenog  2015 godine, u Domu obrtnika Poreč sa početkom u 13,30 sati.

TEMA:

1)      Amandmani vijećnika ID-DI u GV-u Grada Poreča-Parenzo na Strategiju gospodarskog razvoja Grada Poreča-Parenzo za razdoblje od 2015. do 2020. (drugo čitanje).
Izlagač: vijećnik Stevo Žufić

2)      Razno

PRILOG:

1. Amandmani od broja 01 do broja 84

Ad1.)

Amandmani vijećnika ID-DI u GV-u Grada Poreča-Parenzo na Strategiju gospodarskog razvoja Grada Poreča-Parenzo za razdoblje od 2015. do 2020. (drugo čitanje).

UVOD

U tijeku je usvajanje ključnog dokumenta za razvoj našega grada. STRATEGIJA GOSPODARSKOG RAZVOJA GRADA POREČA 2015-2020 god.

Nakon održane 23. Sjednice GV-a dokument se nalazi u drugom čitanju, u kojemu su vijećnici imali priliku do 06.11. uputiti u proceduru amandmane, te očekujemo da će predsjedništvo GV-a Grada Poreča Parenzo uskoro na dnevni red sjednice uvrstiti tu točku dnevnog reda.

Istrarski demokrati Poreč sudjeluju u radu GV-a sa 4 vijećnika i želimo da dokument koji će se u konačnici usvojiti na GV-u bude

ključni dokument i kvalitetni osnov za razvoj Grada Poreča-Parenzo, a ne samo još jedan  u nizu dokumenata koji će nakon usvajanja završiti u ladicama i uskoro biti zaboravljen.

Također, nismo zadovoljni sa dosadašnjim tijekom javne rasprave, jer se u sam proces izrade Strategije nije dovoljno uključilo građane, malo poduzetništvo i stručna javnost. Cijeli proces izrade dokumenta odrađen je formalno, bez otvaranja suštinske rasprave u javnosti oko pravaca budućeg razvoja našega grada. Jednom riječju – izostala je prava javna rasprava.

ID-DI Poreč se kroz svoje vijećnike u GV-u aktivno uključio u izradu strategije, te smo za vrijeme trajanja e-konzultacija (tijekom mjeseca srpnja) uputili u proceduru naše primjedbe i prijedloge. Budući se naše pridmjedbe i prijedlozi nisu usvojili (osim jednog malog dijela), odlučili smo da, u drugo čitanje, uputimo u proceduru ukupno 86 amandmana na Strategiju razvoja grada Poreča.

Amandmanima želimo poboljšati strategiju i usmjeriti je ka razvoju, koji će:

–        se zasnivati prije svega na našem malom poduzetništvu

–        biti usmjeren prema interesima naših građana sa posebnim naglaskom na mlade.

1. Analiza stanja ili – gdje je Poreč danas

Dio naših amandmana odnosi se na analizu stanja. Smatramo da u Strategiji razvoja nije dobro utvrđeno i naglašeno stanje u kojem se nalazi naš grad, a to je prije svega:

–        pad BDP-a

–        loše ekonomsko i financijsko stanje maloga gospodarstva

–        izrazita sezonalnost turističkog poslovanja i potpuna gospodarska pasivnost zimi (i više od 6 mjeseci)

–        visoka stopa nezaposlenosti (posebno kod mladih) i odlazak mladih i školovanih

–        zaostajanje Poreča kao turisticke destinacije

–        neiskorišteni resursi za razvoj kao:

1)      Peškera, Saladinka-Sv. Martin, Červar Porat,

2)      sportska ponuda i sportska dvorana Žatika,

3)      unutrašnjost gradskog područja za jak razvoj ruralnog turizma (između ostalog i malih obiteljskih kampova)

–        neuređeni djelovi grada kao Riva, Trg Marafor, štandovi, devastirani djelovi kao Peškera, Vindija, dijelom Červar Porat (posebno hotel Marina)

–        nepovezanost poljoprivredne proizvodnje malih poljoprivrednika i turizma

2. Ciljevi ili – što želimo postignuti

Predloženim amandmanima predlažemo da se u Strategiji razvoja izmjene ciljevi razvoja na način, da ne budu apstraktni, nego konkretni i mjerljivi. Potrebno je odrediti opći (strateški) cilj strategije, kao i specifične ciljeve strategije i to na slijedeći način:

Opći (strateški) cilj strategije:

Podizanje kvalitete života, razvoj i gospodarski rast uz podizanje BDP‐a sa sadašnjih 15.900EUR po glavi stanovnika na europski prosjek od 23.000 EUR po glavi stanovnika.

Specifični ciljevi ili svrha ove strategije:

1)      Izgradnja javnih društvenih i socijalnih sadržaja u skladu sa gospodarskim rastom, a racionaliziranje ostale javne potrošnje (prvenstveno javne administracije)

2)      Razvoj malog poduzetništva koje je osnov našega gospodarskog razvoja i zapošljavanja u budućnosti – uz aktivnu potporu takvome razvoju javnim resursima, javnim sredstvima i javnim funkcijama

3)      Poreč – globalno prepoznatljiva turistička destinacija sa cjelogodišnjim turističkim poslovanjem, koje će se razvijati kao destinacija razvijenog malog turističkog poduzetništva i njihove ponude u turizmu

4)      Odgovarajuća organizacija i pomoć malom poduzetništvu u korištenju sredstava EU fondova, kao jednoj od poluga budućeg razvoja

3. Strateški projekti ili – kako ostvariti ciljeve

Da bi se postigli ciljevi koje predlažemo, predložili smo ukupno 33 amandmana (amandmani od broja 52-83) u kojima smo naveli, za nas, strateške projekte čijom bi realizacijom bilo moguće postignuti zacrtane ciljeve. U nastavku dajemo popis nekih od predloženih projekata, sa posebnim naglaskom na slijedeće projekte:

1)      Projekt Peškera

2)      Projekt Saladinka – Sv. Martin

3)      Projekt gospodarsko-turističke revitalizacije naselja Červar-Porat

4)      Projekt malih privatnih kampova i kamping odmorišta u unutrašnjosti Poreštine

5)      Projekt izgradnje škole i vrtića u naselju Finida

Popis dijela predloženih strateških projekata za koje se zalažemo da se uvrste u Stratetgiju gospodarskog razvoja Grada Poreča-Parenzo (2015-2020):

1. Škola i vrtić Finida
2. Uređenje gradske rive
3. Proširenje gradske luke za veće brodove i nove vezove
4. Peškera – Nova komercijalna marina
5. Peškera – nova lučica za građane + sportovi na vodi – javni bazen
6. Peškera – mali privatni hoteli, restorani, trgovine, zabava
7. Peškera – izgradnja Lungo mare od sadašnjeg (kraj Sjeverne kule do Picala sa odgovarajućim ugostiteljskim i trgovačkim sadržajima i atrakcijama
8. Peškera – javni sadržaji i sadržaji za mlade i građane
9. Poduzetnička zona turizma Saladinka – Sveti Martin – infrastruktura
10. Poduzetnička zona turizma Saladinka – Sveti Martin – izgradnja malih hotela i drugih turističkih sadržaja
11. Revitalizacija i gospodarsko aktiviranje naselja Červar Porat radi povećanja gospodarske aktivnosti u turizmu, novoga turističkog prometa i povećanja zaposlenosti,
12. Poreč Albergo difuzo i integralni hotel u naselju Červar-Porat
13. Poreč – Difuzni poduzetnički inkubator
14. Projekt 10 malih privatnih kampova i kamper odmorišta u unutrašnjosti Poreštine
15. Garažna kuća na velikom parkiralištu za veći broj vozila
16. Zelene atrakcije (npr. parkovni labirint ili botanički park sa vodenim sadržajima) na zelenoj površini između Nove pošte i Kantine soćal sa malim kamper odmorištem
17. Turistička valorizacija djela šume između Novog naselja i Kupališta/Brula sa laganim sadržajima prihvatljivim za stanovništvo
18. Projekt lokalne veletržnice za otkup i plasman domaće poljoprivredne potrošnje u naše restorane, hotele, butige pod sloganom“našim građanima i gostima domaća hrana“
19. Projekt uređenja Trga Marafor sa valorizacijom Neptunovog i Augustovog hrama
20. Formiranje Agencije za razvoj maloga poduzetništva (i atrakcije i strateške manifestacije)

Posebno želimo naglasiti da se zalažemo za ulaganje i razvoj u projekte (kao npr. Peškera, Saladinka i dr.), treba osloniti na građane, obrtnike i male poduzetnike Grada Poreča, koji će ga provoditi kroz  javno-privatne modele za izgradnju i upravljanje profitabilnim projektima. Koristiti treba slične modele organiziranja javno-privatnog partnerstva, kao što je npr. nama najbliži u Balama (San Polo i Colone).

Svakako ćemo se zalagati da se projekti realiziraju sa malim gospodarstvom grada Poreča, a ne sa krupnim kapitalom, koji će težiti maksimiziranju profita, a ne opće društvenoj koristi naše zajednice.

AMANDMANI (svi)