U fokusu Skupštine Turističke zajednice Vrsar, koja je održana elektronskim putem radi poštivanja mjera propisanih od stožera CZIŽ, bila je analiza ostvarenja turističkog prometa u 2020. godini i donošenje programa rada i financijskog plana za 2021. godinu, piše Slaven Brajković za Glas Istre.

Kako je izvijestila direktorica TZ-a Natalija Vugrinec, pandemija koronavirusa koja je zahvatila cijeli svijet, ostavila je duboki negativni trag i u vrsarskoj turističkoj destinaciji, kako u broju dolazaka, tako i u ostvarenim noćenjima. Tako je do konca rujna (s kojim je datumom praktički zamro turistički promet), ostvareno samo 86.725 dolazaka, što je 60 posto manje u odnosu na isti period 2019. godine, te 711.434 noćenja što je manje od 56 posto. 

U veljači lani rast od 20 posto

Podsjetila je da je turistička godina 2020. u početku krenula izvanredno dobro kada je u siječnju indeks bio kao i u 2019. godini, a u veljači je iznosio čak 120. Sve je to nagovještavalo uspješnu turističku sezonu, no pojavom koronavirusa u ožujku taj indeks pada na 25, u travnju na 3, da bi u svibnju bio na 4. Otvaranjem granica, lipanj je prošao s indexom 36, srpanj s 58, kolovoz s 50, rujan sa 40, a listopad s 23, u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

Posljedice pandemije koronavirusa rezultirale su zatvaranjem hotela “Pineta” već u ožujku, a resort Petalon nije se uopće otvarao cijelu godinu. Sezonu su najviše spasili autokampovi, koji su i inače perjanica vrsarskog turizma, AC Valkanela (204.086 noćenja) FKK Koversada (168.106 noćenja), Porto Sole (80.513) i Orsera (64.898). U objektima obiteljskog smještaja ostvareno je 60 posto noćenja u odnosu na 2019. godinu. 

Razvoj turističkog proizvoda

Slijedilo je donošenje dva najvažnija dokumenta na kojima se zasniva cjelokupan rad TZ-a u 2021. godini, a to su Program rada i financijski plan. Natalija Vugrinec podsjetila je da je kod donošenja ovih dokumenata uzeta u obzir činjenica da je u novom zakonu koji uređuje sustav turističkih zajednica, Hrvatska turistička zajednica izradila novu metodologiju, standarde planiranja i izvješćivanja, koje se moraju pridržavati sve Turističke zajednice nižeg ranga u sustavu HTZ-a. U programu rada za 2021. godinu određene su zadaće TZ-a Vrsar, a temelje se na poslovima razvoja turističkog proizvoda koji ima za cilj produženje turističke sezone, kontinuiranom radu na stvaranju imidža destinacije visoke dodane vrijednosti i unapređenju odnosa s ključnim dionicima, s ciljem povećanja efikasnosti procesa i zadovoljstva gostiju.

Programom se želi razviti viziju Vrsara kao šarmantnog ribarskog mjesta bogate kulturne i povijesne baštine koja kao poželjna turistička lifestyle destinacija svojim prirodnim ljepotama, atraktivnom turističkom ponudom i brojnim zabavnim, kulturnim , sportskim i gastronomskim manifestacija privlači turiste, umjetnike i zaljubljenike u aktivni odmor. Program nadalje predviđa da se TZ Vrsar zajedno sa ostalim TZ-ima u okruženju i Odjelom da destinacijski menadžment Maistre, uključi u projekt razvoja turističkih proizvoda Bike, Nogomet, Tenis, Outdoor i Gurmet, s ciljem produženja turističke sezone. Predviđena je i suradnja s tijelima lokalne samouprave u aktivnostima poboljšanja uvjeta boravka turista u Vrsaru kroz zajedničko ulaganje u infrastrukturu i aktivnostima koja su usmjerena u zaštitu okoliša, prirodne i kulturne baštine, na način da će se s Općinom dogovarati usmjeravanje onih sredstava koja Turistička zajednica doznačuje Općini za te svrhe. TZ će također, dogovorno s Općinom sudjelovati u izradi planova razvoja turizma. 

Planirani prihodi 6 milijuna

Direktorica Vugrinec obrazložila je članovima Skupštine, da je TZ Vrsar u kreiranju financijskog plana za 2021. godinu svoje prihode planirala uzimajući u obzir rezultate ostvarene u prvih deset mjeseci 2010. godine te situaciju vezanu uz pandemiju koronavirusa i njen utjecaj na turizam u svijetu i Hrvatskoj, kao i planove gospodarskih subjekata koji djeluju na području TZO Vrsar. Ukupni prihodi u 2021. godinu planirani su tako u iznosu od 6 milijuna kuna, a čine ih prihodi boravišne pristojbe (3,3 milijuna), prenijeti višak iz 2020. godine (1,5 milijuna), turistička članarina (250.000), iz EU fondova u sklopu projekta Interreg Adrion “Adrilink” (605.000), prihodi od prijave na natječaj LAGUR-a u svrhu podizanja kvalitete proizvoda Ribarske fešte (350.000) i ostali prihodi (10.000).Rashodne stavke financijskog plana su istraživanja u strateškom planiranju (50.000), razvoj turističkog proizvoda (2,2 milijuna), komunikacija i oglašavanje (871.000), destinacijski menadžment (1,8 milijuna), administracija (805.000) i predviđena rezerva (162.500). Za svako poglavlje rashoda direktorica je dala precizno objašnjenje nakon čega su Program rada i financijski plan za 2021.godinu jednoglasno prihvaćeni od članova Skupštine.

Sjednica je završena imenovanjem novog člana Skupštine Ravnikar Luke kojeg je Maistra delegirala umjesto Fiorele Morožin koja više nije zaposlena u Maistri.