Na osnovi ustupljenog prava građenja privatni partner će biti odgovoran za projektiranje (od idejnog rješenja do izvedbenog projekta), financiranje, izgradnju i upravljanje objektima i sadržajima projekta. Privatni partner će u dogovoru sa jedinicom lokalne samouprave na čijem području se nalazi predmetna lokacija te Brijuni Rivijerom d.o.o. financirati i izradu preostale potrebne prostorno-planske dokumentacije koja se odnosi na predmetnu lokaciju. Rizik ishođenja svih potrebnih dozvola zajednički snose privatni partner i javni sektor. Privatni partner bit će odgovoran za izradu i financiranje potrebne prostorno planske dokumentacije, a javni sektor će imati obvezu da učini sve što je razumno u njegovoj moći kako bi se potrebne dozvole ishodile u najkraćem mogućem roku.

R: Na koji način građani mogu utjecati na projekte koji se planiraju unutar projekta Brijuni rivijera?

Na području Brijunske rivijere neće se dogoditi ništa što nije predviđeno prostornim planovima koje usvajaju jedinice lokalne samouprave na čijem području će se projekt realizirati. Donošenje odnosno usvajanje prostornih planova ima svoju proceduru koja predviđa i javnu raspravu o svim prijedlozima koji su dio prostornih planova koji se trebaju usvojiti. Natječajna dokumentacija sadržavala je i popis prostornih planova te planova koje je neophodno donijeti po lokacijama. Želim posebno istaknuti da je za sve lokacije potrebno izraditi i Procjenu utjecaja na okoliš!

Građani se mogu uključiti u projekt i davanjem svojih prijedloga samoj tvrtki Brijuni Rivijera d.o.o.

R: Koje pozitivne efekte možemo očekivati od projekta Brijuni Rivijera?

Društveni efekti projekta, dakle efekti za javni sektor za cijelo vrijeme trajanja ustupljenog prava građenja iznose više od 1,5 milijarde €ura, od čega će daleko najveći dio ostati lokalnoj zajednici. Navedeni iznos je bez naknade za ustupljeno pravo građenja koja će biti predmetom natječajnog postupka, a koja će isto tako predstavljati značajan prihod javnog sektora.

Studija procjene društveno-ekonomskih učinaka projekta govori da će on otvoriti oko 5.200 novih radnih mjesta od čega oko 2.500 izravno u turističkim projektima (lokacijama) te oko 2.700 u pratećim djelatnostima, a kao isključiva posljedica realizacije turističkog projekta.

R: Kako vi vidite razvoj i djelovanje vaše tvrtke u vremenu koje dolazi?

Prije svega treba se završiti započeti proces raspisanog međunarodnog natječaja. Iako je odrađeno puno posla, mnoge aktivnosti tek predstoje. Treba zaključiti prednatječaj, pripremiti natječajnu dokumentaciju, potrebno je usvojiti GUP grada Pule te okončati dokapitalizaciju društva.Po izboru investitora za pojedine lokacije na priobalju predstoji rad, u suradnji s jedinicama lokalne samouprave na izradi potrebnih projekata te planova kako bi se ishodile neophodne dozvole za gradnju.

Brijuni rivijera d.o.o. bi u budućnosti trebao biti konzorcij koji će ugovorno okupljati investitore na priobalju te biti investitor na otočju Brijuni. Brijuni Rivijera d.o.o. ima namjeru za poslove upravljanja hotelima na otočju potpisati ugovor s prvoklasnim hotelskim operatorom na području luksuznog turizma.

14.  Lokacije na području općine Bale

 Lokacije na području općine Bale, koje su dio projekta Brijuni rivijera nisu bile dijelom natječajnog postupka jer je za te lokacije, temeljem odredbi Prostornog plana Istarske županije budući da se radi o području pod zaštitom, potrebno izraditi Prostorni plan područja posebnih obilježja čiji je završetak planiran za proljeće naredne godine

R: Ovih se dana dosta pisalo o natječaju za investitore za područja Pinete, Hidrobaze, otoka Sv. Katarine i Mulimenti te Muzila  U kojoj je trenutno fazi natječaj ?

Zbog velikog interesa investitora, kao što sam i ranije rekao, čekamo formalnu dopunu preostalih ponuda do 12. studenoga kako bi mogli pristupiti konačnom odabiru najboljih ponuđača. Nakon toga u drugi krug natječaja biti će pozvani oni koji će biti ocjenjeni sposobnima temeljem dostavljene dopunjenje odnosno korigirane ponude. Druga faza natječaja trebala bi trajati između 90 i 120 dana, nakon čega bi za konačnu fazu pregovaračkog postupka treba biti odabrana dva ponuditelja od kojih će se odabrati jedan u statusu investitora.

R: Što bi nam nakon okončanja natječaja investitori i Brijuni Rivijera mogli donijeti na lokacijama predviđenim projektom?

Projekt Brijuni rivijera donosi novu kvalitetu turizma ne samo u Istru,  već i u Hrvatsku. Pored  toga značajni su i kvantitativni pokazatelji od kojih želimo istaknuti da su procijenjeni  društveni učinci projekta u okviru kojih bi ukupna fiskalna i parafiskalna davanja (porezi i doprinosi) bila za ukupno razdoblje trajanja ustupljenog prava građenja (66 godina)na razini od 1.5 milijarde Eura dok bi realizacija projekta omogućila 5.200 do 5.300 novih radnih mjesta. Javna prezentacija Studije Procjena društveno-ekonomskih učinaka projekta Brijuni rivijera trebala bi biti održana narednih dana.

Koncepcija najbolje uporabe za sve lokacije na području Brijuni rivijere definirana je Studijom koju je izradio Horwath consulting i koja je prihvaćena od strane Nadzornog odbora tvrtke. Ta studija definira prijedlog tržišnog pozicioniranja sadržaja na svakoj lokaciji. Svi potencijalni investitori dobili su izvadak iz studije za lokaciju za koju su bili zainteresirani te se iste moraju pridržavati u izradi svojih ponuda.

Za lokaciju Pineta, studijom je predviđeno:

• Maksimalno 415 smještajnih jedinica :

   -650 postelja u hotelu

   -300 postelja u vilama

• Šest sadržaja hrane i pića s ukupno 740 sjedišta

• Wellness centar, bazeni i teniski tereni

• Promenada sa središnjim trgom 

Za lokaciju Hidrobaza:

Alternativno tržišno pozicioniranje:

Opcija A:

Sustav malih obiteljskih hotela sa četiri zvjezdice:

• Maksimalno 500 smještajnih jedinica sa 1.000 postelja u šest hotela

• petnaest sadržaja hrane i pića s ukupno 960 sjedišta

• -bazeni i tenis tereni

Opcija B:

Turistički kompleks dizajniran kao istarsko naselje kvalitete 3-4 zvjezdice:

• Maksimalno 380 smještajnih jedinica sa 1.000 postelja u hotelima i vilama

• Sedam sadržaja hrane i pića sa 1.020 sjedišta

• Trgovine, fitness centar, bazeni

Za lokaciju Otok Sv. Katarina i Mulimenti:

• Hotel sa maksimalno 100 hotelskih smještajnih jedinica, 200 postelja

• Dvije marine s ukupno 600 vezova u moru i 750 vezova na suhom

• Sportski klubovi za jedrenje i veslanje te ostali sportsko-rekreativni sadržaji

• Sadržaji hrane i pića s ukupno 1.000 sjedišta, trgovine i ostali uslužni sadržaji

Za lokaciju Muzil:

• Maksimalno 943 smještajnih jedinica s ukupno maksimalno 2.500 postelja

• 12 sadržaja hrane i pića s ukupno 1.700 sjedišta

• kongresni centar, casino, trgovine, wellness centar, bazeni, tenis tereni i marina

• golf teren s 18 rupa i golf klubom

R: Zbog čega ste se odlučili na razvoj ovakvog oblika turizma, kakva su iskustva u svijetu?

Brijuni rivijera je najveći i najznačajniji turistički razvojni projekt Hrvatske. On je ujedno i inovativan, ne samo zbog toga što bi se na području Brijunske rivijere trebali realizirati projekti koji će promijeniti sliku turizma Istre i Hrvatske, nego i zbog toga što je on zasnovan na modelu koji omogućuje razvoj bez prodaje zemljišta. Zbog toga je u fazi njegove pripreme trebalo učiniti niz aktivnosti koje nisu tipične za klasične projekte u kojima sam investitor ima glavnu riječ. Osim toga, on se realizira u suradnji s jedinicama lokalne samouprave te je tu bilo potrebno uložiti dodatne aktivnosti na koordinaciji niza procesa, a zadovoljiti različite interese nije ni lako ni jednostavno. Na području Brijunske rivijere dogoditi će se turizam visoke kvalitete s otočjem Brijuni kao oazom elitnog turizma.

Reportaža pod pokroviteljstvom

Razgovarao-Nenad Marjanović