Branko Curić ponovno se prije nešto više od mjesec dana vratio u javne turističke vode i to na mjesto pročelnika Odjela za turizam u Istarskoj županiji. Taj izbor nije nikog začudio nakon što je došlo do promjena na čelu županijske Turističke zajednice početkom ljeta, kada je otišao Tomislav Popović.

– Koje će biti vaše glavne zadaće sada na mjestu pročelnika? Za koje ćete se projekte posebno zalagati i zašto?

– Prvo što sam napravio na početku svog mandata jest da sam prošao cijelom dionicom Parenzane. Time sam i najavio čime ću se najviše baviti na ovoj funkciji, a to su pretpristupni i strukturni fondovi. Ići ću konkretno prema kandidiranju novih projekata.

– Kakve projekte namjeravate kandidirati za europski novac?

– Možemo surađivati sa Slovenijom i Italijom i to na projektima koji nas međusobno povezuju. Moj je prijedlog, primjerice, da se iz tih fondova financira izrada master plana turizma koji bi se ponovno trebao izraditi jer Europa podržava takve projekte. Isto tako za strukturne fondove već imam pripremljena dva golf projekta. Jedan od njih je golf igralište u Zelenoj laguni budući da tamo nije predviđena izgradnja i puno je toga već odrađeno.

– Ipak, čini se da istarski turizam zasad, osim Parenzane, nije dobio ništa konkretno od pretpristupnih fondova i da se projekti rade samo radi projekata. Primjerice, proveden je projekt "Heart of Istria" koji je trebao promovirati naše kulturno blago, a u turističkim zajednicama nema niti jedne brošure o kulturnoj baštini i kulturnim rutama. Kako to komentirate?

– Puno se radilo po mnogim resorima, ali tu ima još jako puno prostora. Istina, pitanje je kako da te projekte stavimo u funkciju. Radit ću na tome kako da nađem putove da te projekte stavimo u funkciju jer oni služe za promociju čitave Istre i obogaćuju njenu ponudu. Primjer za to je Parenzana koja na služi samo Motovunu, nego svima.

– Znači, odjel će se baviti samo EU-fondovima?

– Druga bitna stvar koja će biti u žiži mog interesa je ono što Istri jako fali, a to su greenfield investicije. Mi nemamo razvoja. Trebaju nam veliki projekti kao što je "Brijuni riviera".

– Smatrate li da je Kempinski ogledni primjer turističkog i golf projekta koji je potreban Istri?

– Pozitivno bih ocijenio taj projekt s rezervom glede izgrađenosti apartmana koja je možda trebala biti manja, ali nemojmo zaboraviti da se ta investicija dešavala u apartmanskoj revoluciji. Tamo se desila investicija i dobro se iskoristio prostor koji nije bio baš najatraktivniji, kontaminiran bespravnom izgradnjom i čiji prirodni resursi nisu najidealniji. Mislim da je dobro da je tamo izgrađen hotel koji je, po meni, jedan od najkvalitetnijih u Istri. Desila se i ona fantastična golf kuća i golf igralište.

– Međutim, trenutno je hotel, a i polovica golf igrališta, zatvoren. Kako to komentirate?

– Jasno da ne možete napraviti jedan hotel s pet zvjezdica u moru objekata s tri zvjezdice. To su različite klijentele. Stvar je destinacije. Ako imate hotel s pet zvjezdica u destinaciji od tri, onda vi "pušite". To je projekt star godinu dana i mi smo relativno negativno prema njemu raspoloženi. Treba mu više vremena da počne funkcionirati. Kada bismo sada imali pet golf igrališta, imali bismo više turista van sezone. Sad u pet-šest popodne u Poreču nema nikog živog na ulici.

– Znači li to da se sezona u Istri može produžiti jedino golf igralištima?

– Osim golfa trenutno ne vidim niti jedan drugi projekt kojim bi se sezona produžila. Zdravstveni turizam i wellness da, ali kada govorimo u nekim brojkama koje bi bile značajnije, osim golfa ne vidim značajnih projekata koji bi to mogli otvoriti. On bi bio motiv dolaska. Imamo oko 100 tisuća golfera u Austriji, 600 do 700 tisuća u Njemačkoj, a sada su se sva golf igrališta kod njih zatvorila. Tu vidim veliku šansu, odnosno vidio sam veliku šansu, ali Ladićev primjer je pokazao – nemojte ulagati.

– Što je s vašom privatnom firmom koja se bavila golfom? Jeste li je stavili u mirovanje ili?

– Ne mogu je imati jer je to onda sukob interesa. Ona će se ili zatvoriti ili prodati. Čak za to imam jednog partnera iz Slovenije. Trenutno je u statusu quo. Osnovao sam je 2008. kada je postojao veliki interes za golfom. Moja intencija je bila otići u tom smjeru, ali to je krajem 2008. zbog krize puklo. (B. BAN, Glas Istre)

OVO JE IZVADAK IZ INTERVJUA KOJI U CIJELOSTI MOŽETE PROČITATI U TISKANOM IZDANJU.